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饿了么品牌店 大润发等超650家品牌门店全面接入饿了么

日期:2019-12-30 来源:饿了么品牌店 评论:

[摘要]【亿邦动力讯】自1月15日起,大润发、家乐福、世纪联华、屈臣氏、711等大型商超连锁品牌的超过650家门店全面上线饿了么,全国近7000家超市与蜂鸟配送的分钟级送货上门服务一起“暖冬”升级,满足各类新春购物需求。据了解,饿了么用三个月时间完...……

【亿邦动力讯】自1月15日起,大润发、家乐福、世纪联华、屈臣氏、711等大型商超连锁品牌的超过650家门店全面上线饿了么,全国近7000家超市与蜂鸟配送的分钟级送货上门服务一起“暖冬”升级,满足各类新春购物需求。

据了解,饿了么用三个月时间完成了与大润发的合作对接,目前已经实现全国线下400家大润发门店全量上线。饿了么通过平台大数据,进一步帮助大润发优化一整套完备的新零售体系,协助解决门店运营效率、选品及售后问题。

家乐福全国207家门店自上线饿了么,根据平台数据及运营情况,在线下建立前置仓提升出品效率,主推进口高品质生鲜水果,契合时下年轻人对健康生活越来越重视的市场需求,2018年线上交易额及订单量均同比增长300%左右。

超市发与饿了么合作后,优化了完整的门店运营流程及考核体系。2018年11月净交易额破百万。

7-Eleven和物美通过饿了么平台大数据,门店热销及滞销商品随时可查。如今交易额较上线之初翻了4番,单量翻4.5倍。

在上海,绿地超市严控门店的捡货时间在12分钟内,保证蜂鸟骑手到店即刻提货配送,严格把关商品到用户手中的配送时长,2018年单日净交易额突破300万元。饿了么商户后台系统,帮助城市超市完善了售后功能,顾客的退单和投诉率大大降低,无效订单越来越少。针对酒水奶制品品类精细化运营,在不断完善顾客消费体验的同时,12月净交易额突破110万。

饿了么品牌店 大润发等超650家品牌门店全面接入饿了么

汉堡王在上海普陀区118广场的门店最近变了样,为庆祝饿了么十周年,汉堡王将其118广场门店打造成为饿了么与汉堡王的联名快闪店。

快闪店,毫无疑问是过去一年中最为火热的营销趋势之一。用“遍地开花”来形容这个潮流或许恰如其分。地产咨询公司睿意德发布的报告显示,从2015年快闪店发展至今,其出现数量的增速已经超过了100%。

“核心诉求是传达‘从生理饥饿上升到精神饥饿’的概念,”饿了么品牌部当时对界面新闻解释道,“现在无论是饿了么,还是整个O2O外卖行业,已经都在向全品类配送转型。我们并不希望业务边界受到‘饿了么’品牌名字的局限。”

饿了么联合设计师品牌HOWL推出以“eat me”为创意主题的“可以吃的时尚”系列服装,中文是“食我”,正好就是“饿”的繁体。设计围绕食物做跨界,结合大数据从2017年Top10外卖榜单中选了披萨、冰淇淋和奶茶,T-shirt领口经过芳香微胶囊技术处理,会散发出该食物的香气。

想要打通会员体系的餐饮品牌不止汉堡王,众多餐饮品牌纷纷提出需求。据了解,棒约翰十五周年庆期间,也将与饿了么打通会员体系,推出专属优惠礼包。

饿了么一头扎进了快闪店的洪流当中:在8个月的时间里,做了12个快闪店。

这对持续不断的创意产出来说是一个很大的挑战。“坦白说,不到一个月一个的频次,要求是很高的,因为要做更多的花样,花费更多的精力。”邬宋钱说。

这不是汉堡王首次和饿了么玩跨界合作,上线饿了么以来,汉堡王就一直积极深度合作,玩IP跨界、独家套餐、线下快闪等。

换句话说,喜新厌旧的消费者们,对于这种逐渐走向套路的快闪店,报以“WOW”的次数会越来越少。

如何让用户更好地感知,饿了么的品牌营销有两条思路,一是衍生品,二是店铺改造。

于是由网易王三三代言的“丧茶”诞生了。“你的人生就是个乌龙玛奇朵”“加班不止加薪无望绿茶”“爱上一匹野马头上一片草原奶绿”的产品文案可以说十分戳中年轻人自嘲的情绪了。

据悉2月1日,饿了么APP内即将迎来新一波升级,饿了么将为全国的消费者筛选优质品牌超市,根据饿了么大数据挑选并推荐用户最喜欢的、独具本地传统特色的超市。

此外,今年饿了么新零售划分区域维度,贴合城市特色年味场景,精细化进行年货推荐,如为广东人民推荐节令花品,为东北人民推荐猪肉生鲜,为上海人民推荐烘焙汤圆,为杭州人民推荐知味观糕点……将吃喝玩乐一体化。

从1月10日开始,一直到2月19日,消费者都可以在全国范围内尽情享受30分钟即买即送的年货狂欢。

在阿里系电商平台,众多品牌早与天猫实现会员体系打通,包括海蓝之谜(La Mer)等雅诗兰黛集团旗下6大品牌等高端国际品牌。阿里系电商强大的线上渠道加上支付宝的线下支付,再结合线下实体店的服务与体验,打通了这些品牌线上和线下的联系,使得商家能够和平台一起为消费者提供更好的消费体验。

不同于昙花一现的短暂项目,这家店会长期开放。“慢闪店不是一个短期的、跟热点开3到5天的饥饿营销,而是需要长期经营的。”邬宋钱称,未来饿了么可能会和周黑鸭、桃园眷村合作开店,但所需要的准备工作更加复杂漫长。

饿了么超级会员已经与阿里“88会员体系”全面融合。“跟饿了么打通会员体系,就意味着未来跟阿里打通。”有商家代表明言。

用户在饿了么平台汉堡王店铺消费可以产生积分,与实体门店一样,线下优惠券亦可在饿了么平台点外卖时使用;同时,饿了么负责人表示,目前双方正在紧锣密鼓地设计专属饿了么的用户权益,例如1元汉堡等促销套餐,也会面向会员展开。未来,汉堡王的积分在饿了么线上也可以进行消费,兑换相应福利。

而这对于已经建立了一定差异化品牌形象的饿了么来说,从投资回报率的角度看,继续用快闪店做差异化营销,不再是一件划算的事情。

今年1月,饿了么和桂源铺合作,在上海开了一家“e+桂源铺”Half主题甜品店:店铺一半蓝色一半粉色的设计装修,桂源铺的色彩和饿了么logo进行的混搭;就连食品和包装文案都是两个品牌联名定制的。

会员体系是品牌公认的核心价值之一,在这一领域通筋活血,是品牌与平台深度融合发展的标志性动作。

2017年7月,一支充斥着年轻潮人、态度和酷炫气质的广告曾经引来不少讨论和争议,也是饿了么正式宣告品牌升级的开始。它放弃了过去“叫外卖,上饿了么”这个简单直接的品牌slogan,而是启用“饿了就要饿了么”这个新口号来扩大更多的消费场景。

在竞品同质化严重的外卖行业,饿了么强调品牌差异化的方式,是马不停蹄地跨界。

邬宋钱和她的团队坦承,丧茶这样的爆款快闪店案例“不可复制”。

“因为是一个长期合作经营的项目,所以谈判更难。”邬宋钱说,“涉及分成、选址等等,需要是我们的合作店铺新开的门店,而且位于一二线城市。”

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