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企业战略管理分析 企业实行战略管理有什么作用

日期:2019-08-27 来源:企业战略管理分析 评论:

[摘要]1.战略管理有利于组织明确方向:战略管理为组织指明了你方向,为组织在今后较长时间内的发展规划了蓝图,这使得组织在其成长过程中拥有了导航器.并对组织今后的行为进行了严格的约束和规范。此外,清晰明确的发展方向还有利于组织上下达成致,彼此支持。2...……

1.战略管理有利于组织明确方向:战略管理为组织指明了你方向,为组织在今后较长时间内的发展规划了蓝图,这使得组织在其成长过程中拥有了导航器.并对组织今后的行为进行了严格的约束和规范。此外,清晰明确的发展方向还有利于组织上下达成致,彼此支持。

2.战略管理有利于组织有序运行:以战略引导组织活动的全过程称为战略导向。战略往往是组织活动的起点和归宿,组织的-切活动都是从战略要求出发,最后以实现战略目标为依据。根据战略需要才能规划组织模式,具体组织各个部门的活动,进行资源配置,拟定实施短期的策略和计划,使各部分协调致,发挥出协同效应,使组织有序运行,取得更大效果。

3.战略管理有利于引导组织发展:战略管理的目的是根据当前所处的环境勾勒出企业未来健康发展的清晰途径,解决好“干正确的事”的根本性问题防止发生方向性偏差。战略管理具有全局性计划性长期性、指导性等特征,是企业核心资源和能力配置的指导性方案,是增强企业竞争力引领企业与管理机制的完善从而更有效地引导企业各职能部门的工作方向。竞争特点符合消费者利益的战略,能停有效地引导企业投资经营决定的是想期动,负新企业使会绝营哲学未来思景战略目标实现的重责,但是企业员工、股东长期利益保障的重要机制。制定符合企业自身资源和能策和企业内部的治理力特点、符合产业。

企业战略管理分析 企业实行战略管理有什么作用

企业虽有发展战略,但发展战略的实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

管理层精力集中在日常经营事务上,对企业长远发展战略缺乏统筹规划,忽视对企业深层次发展问题的研究。

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企业所制定的发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主营业务,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

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